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　　XX市是全国文化体制改革的试点地区，综合执法改革是其中重要的组成部分。党委、政府和人民群众在看着我们，全国都在关注着我们，我们的每一项具体工作，都牵动着大局。在教育活动中，总队注意将平凡的工作与理想信念结合起来，提出了一些小而实的口号。如“收缴一张淫秽光盘，就是保护一个未成年人;杜绝一个未成年人上网，就是保护一个家庭。”结合工作实际，提出了“不准参与文化市场经营活动;不准在市场检查中通风报信，泄露风声;不准办理关系案、人情案;不准私拿收缴、暂扣物品等八不准的具体规定。”通过发动队员大讨论，提出了要树立“一片赤诚、忠心敬业的执法品格，一身正气、依法行政的执法态度，一流业绩、创新争先的执法追求”等“六个一”的党员标准，提出了总队精神：“辛苦我一人，幸福千万家。”。

　　总队还积极开展一些针对性强、教育作用大的社会活动，如组织全体队员到XX市市监狱参观，听取在押犯的忏悔报告，观看专题警示教育专题片;组织党员和一般队员分两批赴巫山县瓜瓢村体验生活，大家驱车千里，自带背包，与贫困农民同吃同住同劳动，感受库区人民艰苦奋斗、自强不息的精神;组织队员进行军训，培养大家良好的纪律意识、身体素质;组织部分队员到上海、深圳、云南等文化工作先进地区考察学习，拓宽视野，更新观念。正是通过这些看得见、摸得着理想信念教育，让队员们感受到了身为一名文化执法队员的自豪感、荣誉感，从而激发出强烈的责任感、使命感。大家在自己创作的《文化卫士之歌》中唱道：“我们是光荣的文化卫士，战斗在没有硝烟的战场上。文化市场，敢作先锋，保卫着国家的文化安全。一颗红心，一片赤诚，为先进文化贡献力量。我们壮志凌云，我们豪情激荡，我们肩负神圣使命，我们无上荣光。”大家是这样唱的，也是这样做的。队员们没有星期天、节假日，有时为了摸排一个线索，队员在外几天几夜不能回家。为了端一个窝点，有时候通宵守候在街道的角落里。有位队员在亲人去世时没有守在灵堂，而是坚守在市场上。有位队员在春节到来时，却来到大雪纷飞的黔江山区，当总队领导发去慰问短信时，收到的回复只有一句话：天气再冷，我们心是热的!一条短信让我们倍受感动，热泪盈眶。就是他们，凭着对党的忠诚、对事业的热爱，在文化市场上奉献着自己的青春，追逐着自己的理想，在先进性教育活动中，有8名队员向党组织递交了入党申请书，其中4位成为了预备党员。在建党85周年之际，有6名党员分别被评为市直机关、市级宣传系统优秀党员和优秀党务工作者，总队支部被市委宣传部机关党委评为优秀党支部。

　　XX市市是我国西部地区唯一的直辖市，地广人多，城乡和区域间经济文化发展差距显著。特殊的市情决定了我市文化市场的特殊状况，使我市文化市场管理的任务极其艰巨。全市16000多家文化市场经营场所分布在40个区县82017多平方公里的地域中，总量大，分布广，规模差异明显，整体发展水平较低，很多还处于自发经营的阶段，市场管理方式相对落后，文化市场极易出现局部无序竞争和混乱现象。加之文化市场本身具有的反复性，使工作难上加难。如何在难中求胜，我们认为关键是要在创新上找出路，在实干上下功夫。通过讨论，大家进一步明确了工作思路，即：用科学发展观统领全局，把综合执法作为一项系统工程，充分发挥体制优势，一手抓市场监管，一手抓长效机制;一手抓队伍素质，一手抓对外形象，做保护合法经营的卫士，打击非法经营的尖兵，促进我市文化产业的发展和文化事业的繁荣，

　　根据这一总体思路，明确了在市场监管和长效机制创新方面的工作内容。在市场监管方面，我们提出以市场监管为总队工作的基础和核心，用市场效果来检验综合执法改革的成果，在市场效果中找评价，在老百姓中找评语，提出了“深入市场管市场”的理念，明确总队不能建成机关，要把办公室设在市场，把文化经营点作为我们的工作窗口，要求总队队员70%时间在第一线%的时间在第一线。提出领导要率先垂范，坚持总队长轮流带班制，深入一线巡查办案，调查了解市场信息。坚持工作重心向执法一线倾斜，保证了近八成人员都战斗在执法第一线。提出“错时执法”，坚持加强对文化市场节假日、8小时以外等重点时段文化市场的监管。在长效机制创新方面，我们着力于制度建设，按照“党委领导、政府管理、行业自律、社会监督、企业依法经营”的文化市场监管体系目标，积极探索文化市场长效监管机制。

　　二是建立执法责任制度。完善举报和办案环环相扣、层层把关制度，建立执法责任制和执法过错追究制，实行目标考核奖惩制度，通过与大队签订目标管理责任书等方式，对文化市场管理工作进行量化考核。三是健全内部管理制度。制定了25种内部管理制度和工作制度，拟定职位说明书，全面实行规范化管理，努力形成岗位职责明确、制度保障有力的管理机制。四是强化社会监督机制。向全社会公布12318公开举报电话，与新闻媒体联合定期发布文化市场巡查报告，聘请一批新闻媒体记者作为文化市场特约监督员;在人大、政协、宣传、文化、社科等部门聘请了12名首批文化市场特约调研员，开展文化市场工作调研;聘请《少年先锋报》小记者为小哨兵，随时提供校园周边文化经营场所的真实情况。五是倡导经营业主做好行业自律。总队部定期召开文化市场经营业主座谈会，倡导网吧、音像等文化市场各个行业的经营业主带头自觉做好行业自律，帮助守法经营者做大做强，形成了良好的社会环境。

　　文化市场综合执法工作难度很大，市场效果与所作出的努力并不完全成正比，许多事情难以预料，所以有人说，文化市场监管工作只要不受批评就是表扬，凡是改革的事情，最好是先看一看、稳一稳、慢慢来。我们认为，既然改革的浪潮把我们推到了风口浪尖上，我们就要作勇者、做强者，做时代的弄潮儿，即使失败也要壮烈，一定要有高目标的追求，一定要有创新的举措。我们响亮地提出“学习先进省市，争创全国一流”的工作目标，明确提出“三年三大步”：第一年为“基础建设年”，第二年为“加快发展年”，第三年为“跃上台阶年”。在工作的每一个阶段也都有明确的工作目标，如开展每一次大型的专项整治行动，都要求队伍得到锻炼、市场得到规范、全国有所影响。在总队支部作为宣传部机关的第十支部参加保持员先进性教育时，我们就提出一定不能拖宣传部的后腿，在每个阶段都要有特色、有亮点，树立总队良好的整体形象。即使是参加一次文体活动，我们也是严格要求，充分准备，以展现良好的精神状态。正是这种目标的激励，极大地调动了全体队员争创一流的内在动力，形成了“队荣我荣，队耻我耻;队兴我兴，队衰我衰”的良好氛围。通过大家的共同努力，取得了初步的效果。中央政治局委员、中宣部部长对我市文化市场综合执法工作作出重要批示，新华社、人民日报、光明日报、中央电视台等中央媒体进行了集中报道。总队连续两年被全国“扫黄办”评为“扫黄打非”先进集体、有功集体，2017年被中央“综治委”评为“预防未成年人违法犯罪工作先进集体”，20XX年被文化部评为全国文化行政执法先进单位。

　　在经济待遇方面，充分利用国家和市里的政策，保证工作津贴。我们还积极解除执法人员的后顾之忧，争取财政支持，为所有队员办理了意外伤害人身保险，关心职工身体健康，定期组织体检。为了使队员增长见识拓宽视野，努力创造机会让队员走出去，每个人都有机会外出考察学习，北京、上海、广东、云南等地的先进经验都使我们受益匪浅。为了丰富职工业余生活，总队组织了丰富多彩的文体活动，篮球队、足球队、乒乓球队赛事频繁，既锻炼了身体，更增进了相互了解和信任。逢年过节，总队都要组织关心职工的慰问活动，召开家属座谈会，及时看望慰问生病的职工，把组织的温暖送到职工身边。正因为如此，我们的队员人人都以总队为荣、以总队为家，大家在一起其乐融融，温馨和谐，共同为了总队的事业忘我工作，无私奉献，队伍的凝聚力和向心力得到极大的增强。